Die Idee zur Gründung von Erfolgsteams stammt aus Amerika.  Die Karriereberaterin und Autorin Barbara Sher hat in ihren Büchern „Wishcraft“ und „Live the life you love“ bereits darauf hingewiesen, wie hilfreich es sein kann, sich zum Erreichen von Zielen mit anderen Menschen zusammenzutun. Ulrike Bergmann hat diese Idee nach Deutschland gebracht. Erfolgsteams gibt es in vielen größeren Städten in Deutschland.

Für ein Erfolgsteam schließen sich idealerweise vier bis sechs Personen zu einem Team für die Dauer von ca. sechs Monaten zusammen. Es ist keine homogene Gruppe, sondern sie besteht aus Menschen jeden Alters, Geschlechts, unabhängig von Position, Branche oder Tätigkeit. Jedes Teammitglied verfolgt mindestens ein Ziel. Es geht darum, zusammen mit Gleichgesinnten persönliche und berufliche Ziele systematisch anzugehen.

Ein Erfolgsteam ist aber keine Selbsthilfegruppe, kein Kaffeekränzchen, sondern vielmehr ein echte Teamarbeit und Netzwerken. Bestimmte Regeln für die Zusammenarbeit und feste Strukturen gewährleisten ein effektives Vorgehen. Im Wesentlichen wird durch ein solches Team die konsequente Verwirklichung der persönlichen Ziele sichergestellt und jedes Teammitglied kann dabei auf die Unterstützung der anderen bauen. Der Erfolg definiert sich über die jeweiligen Ziele, die sich jeder Einzelne bereits im ersten Treffen gesetzt hat.

Während des ersten Treffens lernen sich die Teammitglieder kennen, schaffen eine Atmosphäre der Offenheit, Gemeinschaft, Verbundenheit, Herzlichkeit und Vertrauens. Moderiert von Anita Schmitt lernen sie spielerisch die Regeln eines Erfolgsteams und gewinnen  Klarheit über Ihre Wünsche und Ziele.

Die weiteren Treffen, die in Abständen von drei bis sechs Wochen stattfinden laufen nach einer festen Struktur in drei Phasen ab. In der ersten Phase informieren sich die Mitglieder gegenseitig darüber, was seit dem letzten Treffen geschehen ist mit Blick auf das zu erreichende Ziel. Es gilt Rede und Antwort zu stehen und Klarheit darüber zu bekommen, wie effektiv man an seinem Ziel gearbeitet hat. Die Zeit für den Bericht des Einzelnen ist auf fünf Minuten begrenzt. Dann kommt die zweite Phase, die Unterstützung durch das Team. In dieser Phase können alle Teilnehmer die anderen Mitglieder um Information über Rat bitten, damit sie weiterkommen. Dabei handelt es sich aber immer um Hilfe zur Selbsthilfe und keine Übernahme bestimmter Aufgaben. Feedback wird nur gegeben, wenn das Teammitglied darum bittet. Für die Runde steht jedem Teammitglied ca. 15 Minuten zur Verfügung. In der dritten Phase legt jeder eine Hausaufgabe für sich fest. Alle Vorhaben werden schriftlich fixiert und in einem Protokoll festgehalten. Nach sechs Monaten gilt es im letzten Treffen die Erfolge zu feiern.